Integrovaný systém řízení rizik
Integrovaný systém řízení rizik
Výchozí stav při implementaci integrovaného systému řízení rizik dle ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001:
- komplexní zavádění integrovaného systému řízení
- implementace v rámci přechodu systému řízení jakosti na novou normu
- Implementace v rámci rozšiřování stávající ho systému řízení zahrnujícího některou z části integrovaného systému
Postup:
- Zpracování úvodní analýzy v rozsahu požadavků norem ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, relevantních požadavků právních předpisů a zmapování hlavních firemních procesů (více viz část Analýzy systému a legislativy)
Řešení implementace integrovaného systémového řízení:
- jednotlivé konzultace k zaváděné problematice řízení procesů a rizik
- tvorba metodiky identifikace a hodnocení rizik v jednotlivých oblastech
- systém identifikace a implementace řešení k jednotlivým rizikům
- konzultace a výběr nejvhodnější varianty řešení identifikovaných rizik
- konzultace k tvorbě potřebné systémové dokumentace
- zpracování integrované politiky, cílů, cílových hodnot a programů a opatření
- naplnění relevantních právních předpisů
- zajištění havarijní připravenosti
Stanovení způsobu monitoringu a měření v rozsahu:
- legislativních požadavků
- řízení ukazatelů významných aspektů
- cílových hodnot
Školení:
- managementu
- implementačního týmu
- zaměstnanců všech úrovní
- interních auditorů
Interní audity:
- provedení interních auditů
- zapracování interních auditorů v praxi
- provedení komplexního předcertifikačního auditu
- spolupráce při certifikačním auditu
- vypořádání neshod
- pomoc při usazení a zlepšování nastaveného systému řízení během dalšího období